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集團公司召開2019年規劃與投資管理工作會議

業界資訊 加入時間:2019-4-26 8:17:10 來源:admin 訪問量:245
    4月19日,集團公司組織召開2019年規劃與投資管理工作會議,集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話,集團公司黨委委員、副總經理楊奇主持會議,黨委委員、總會計師朱書紅,副總經理王佐滿參加會議。
    宋鑫就更好的發揮戰略引領作用,提升建設項目投資管理水平,做實做優項目建設提出了九點要求:一是企業要牢固樹立戰略思維,戰略管理要有高度、有前瞻性,執行中要保持戰略定力,提升發展信心。二是企業戰略要與集團戰略規劃相銜接,應根據集團戰略目標,制定適合自身發展的戰略。三是要提高戰略研究能力和管控質量。四是要持續加強企業投資建設管理,提升管控能力。五是建設項目要進一步貫徹“建設不完、優化不止”的理念,使項目贏在起跑線上。六是建設項目要繼續擔當作為,增強集團發展基礎。七是圍繞“投資省、工期短、質量高、環境美、效益好”建設目標創新建設管理。八是設計院要樹立“科技創新,綠色礦山,綜合利用,股東回報”四個意識,切實提高設計質量,提升服務水平。九是建設單位作為項目建設的主體,要做好建設質量、投資、進度、安全控制。
    宋鑫強調,規劃與投資管理肩負集團發展的重要使命,任重道遠,需要管理者勇于擔當,細致工作,大膽作為,管好項目,抓出效益,為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流黃金產業集團再立新功。
    會議聽取了王佐滿所作的題為《發揮戰略引領作用,提高投資管控水平,為實現集團公司“十三五”戰略目標作出新的貢獻》的工作報告。報告總結了集團戰略投資管理工作的現狀,梳理了工作經驗,分析了存在的問題,對新形勢下戰略投資管理工作和2019年有關項目建設目標提出了具體要求。
    會上,集團公司分別與中金股份、中金香港、中金資源三個直管二級公司簽訂了建設項目投資管理責任書,與集團公司直管建設項目萊州匯金公司簽訂了建設工程目標考核責任書;直管二級公司分別與下屬企業簽訂了建設項目目標考核責任書。
    戰略投資部就集團公司機構改革后有關規劃與投資管理制度修訂情況及新形勢下規劃與投資管理流程進行了解析。會議還圍繞集團公司機構改革后如何進一步做好規劃與投資管工作及如何促進項目建設等方面進行了座談交流。
    集團公司相關部門,直管二級公司和部分建設企業有關人員共70余人參加了會議。
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